1技術因素
由于受到國家相關政策的影響使得建筑工程項目造價管理工作在開展中受到技術等條件的制約，在實際操作中還存在部分技術人員對施工中的造價管理工作掌握的不夠全面，不能正確處理經濟與技術之間的協調性。再加之有的技術人員在工作中懈怠心理嚴重，對待工作抱著無所事事的態度，從而引發一系列技術事故現象的發生。除此之外由于我國基本國情的制約，在技術方面與發達國家相比還處于落后狀態，這也是引發工程造價風險管理工作缺乏實效性的因素之一。
2財務缺乏內部控制
建筑工程企業對于內部資金的管理與控制，是防范財務風險的有效措施，但由于當前建筑工程企業管理制度較為混亂，每個部門間的責任并沒有劃分的十分明確，對于內部資金的使用管理沒有統一的控制，這樣使企業資金的利用率并不高，造成資金流失、資源浪費情況較為嚴重，而沒有明確的分工，使建筑工程財務風險資金缺少合理性，如：工程材料周轉，并且占用了大量的資金，一方面存貨需要支付大量的保管費用，同時還需要承擔變質及市場價格波動損失，對建筑工程的運行增加了巨大的財務壓力。
3不可抗力因素
在具體的施工過程中即便所有的環節都能做到認真、細致，但仍存在一些不可預見性的危險，若發生則會給建筑工程正常施工帶來嚴重的影響。在施工一些突發狀況比如火災等不可避免的現象出現時都會在一定程度上加大工程造價管理難度。